一、顶层设计：指标升级与蹊径细化

二、沉点领域：从单一赛路到系统集成

1. 工业领域：从“部门代替”到“全链脱碳”

• 十四五：推动工业绿电使用，试点可再生能源造氢。

• 十五五：

硬指标：电解铝绿电使用比例≥30%，合成氨/甲醇等领域全面推广绿氢
；

新模式：景致氢氨醇一体化基地（如内蒙古景致造氢合成氨项目），推动工业产能向绿电富集区转移。

2. 交通领域：从“电动化”到“多元化补能”

• 十四五：新能源汽车渗入率20%，充电基础设施初步覆盖。

• 十五五：

市场化指标：新能源汽车销量占比≥60%，燃料电池车达10万辆
；

基建升级：高速公路服务区充电设施全覆盖，推动氢能船舶、航空试点。

3. 构筑领域：从“绿色构筑”到“近零碳场景”

• 十四五：推广光伏构筑一体化（BIPV）。

• 十五五：

强造装置：城镇新建构筑光伏装置率≥50%
；

系统集成：光储直柔构筑规
；，结合地源/空气源热泵实现零碳供暖。

三、技术突破：从“跟跑”到“领跑”

四、政策与市。捍印暗ヒ患だ钡健跋低承

五、企业战术建议：把握三大主线

1. 技术得救

投资漂浮式海优势电、液流电池等前沿技术，抢占专利高地
；

布局氢能冶金、生物合成等跨界场景（如宝丰能源光伏造氢项目）。

2. 场景深耕

工业客户：开发“绿电+绿氢”打包解决规划
；

构筑领域：推广“光伏屋顶+储能+智能微电网”一体化产品。

3. 全球化布局

应对欧盟CBAM：获取国际绿证认证（如I-REC），成立海表绿电采购渠路
；

新兴市。翰渭佣涎恰⒅卸夥缯綞PC总包，输出“中国规划”。

预感微观察：从“规模扩张”到“价值沉构”

十五五规划标志取新能源从“补充能源”转向“主体能源”，企业需跳出单一设备供给商角色，向“系统集成商+解决规划提供商”升级。建议沉点关注技术迭代带来的降本空间、跨行业融合创造的增量市场，以及全球化竞争中的政策合规风险，方能在绿色海潮中锚定持久价值。